2015年對(duì)于木門(mén)行業(yè)而言，可謂是充滿動(dòng)蕩的一年，年初股市危機(jī)，危及資本市場(chǎng)。房地產(chǎn)黃金十年的過(guò)去，讓處于房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的木門(mén)行業(yè)備受沖擊，年中高管離職與倒閉潮讓木門(mén)行業(yè)再起波瀾，眼下雖到了2016年，然而木門(mén)行業(yè)似乎未能告別低谷。

一、經(jīng)銷(xiāo)商肩負(fù)前行

對(duì)于低關(guān)注的木門(mén)行業(yè)而言，近兩年市場(chǎng)持續(xù)低迷，已經(jīng)讓市場(chǎng)顯出疲態(tài)，一線經(jīng)銷(xiāo)商很多都開(kāi)始關(guān)店減負(fù)、裁員等動(dòng)作，以保存自身的實(shí)力。其實(shí)這種關(guān)店、裁員的舉動(dòng)，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)也實(shí)屬無(wú)奈，每天開(kāi)門(mén)水費(fèi)、電費(fèi)、人工、場(chǎng)租都是固定的支出，如果沒(méi)有收益則不可持續(xù)，所以大部分人都會(huì)選擇減負(fù)前行，這樣銷(xiāo)售人員的數(shù)量自然就會(huì)減少。

二、出口內(nèi)銷(xiāo)受挫

近年來(lái)，由于對(duì)歐美等傳統(tǒng)的木門(mén)出口市場(chǎng)出口量的下降，中國(guó)木門(mén)企業(yè)把注意力轉(zhuǎn)移到了新興市場(chǎng)，但在新興市場(chǎng)，也頻頻對(duì)華發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查。對(duì)于頻頻出現(xiàn)的反傾銷(xiāo)案例，有很多企業(yè)也意識(shí)到，要想更好的耕耘國(guó)外市場(chǎng)，還不如直接去當(dāng)?shù)亟◤S進(jìn)行生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移勢(shì)必會(huì)影響國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)建廠及生產(chǎn)，行業(yè)的就業(yè)人群也會(huì)受到很大的影響。

三、跳槽求發(fā)展

市場(chǎng)的持續(xù)低迷，也讓一些行業(yè)內(nèi)的廠商開(kāi)始寒心，不管是上游還是下游，已經(jīng)有一些木門(mén)人已經(jīng)開(kāi)始慢慢放棄這個(gè)行業(yè)，將精力和金錢(qián)投入到其它的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，老板是領(lǐng)頭人，如果老板都無(wú)心經(jīng)營(yíng)，對(duì)于這個(gè)企業(yè)的從業(yè)人員而言就只有兩個(gè)選擇，或者跟著老板轉(zhuǎn)行，但有被踢出局的風(fēng)險(xiǎn)，或者還留在行業(yè)內(nèi)，但需要另尋他家，這也有一個(gè)被不斷挑選的過(guò)程。

大環(huán)境不景氣，木門(mén)行業(yè)集體遭遇“陣痛”，艱難的日子，不只是木門(mén)企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，許多木門(mén)人也行走在失業(yè)的邊緣。經(jīng)濟(jì)下行，似乎全世界都已開(kāi)始裁員，年底了，早早就關(guān)門(mén)放假甚至停產(chǎn)的木門(mén)企業(yè)為了節(jié)省成本也不得不走向裁員的路線。2016年，木門(mén)市場(chǎng)形勢(shì)或?qū)⒊掷m(xù)惡化，或許也會(huì)有更多人面臨失業(yè)。

市場(chǎng)形勢(shì)不穩(wěn)，盡管不少木門(mén)人面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)對(duì)人才的需求是不會(huì)減少的，木門(mén)人只有不斷提升自己，充分發(fā)揮自我價(jià)值，就算經(jīng)濟(jì)再差，也不會(huì)丟了“飯碗”。