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線上與終端融合發(fā)展 醫(yī)院門企業(yè)業(yè)績能否提升

隨著電商發(fā)展的日趨成熟,實體店與電商的邊界日趨模糊,雖然醫(yī)院門電商還面臨諸多挑戰(zhàn),但是在電商漸成發(fā)展大勢的背景下,變革銷售模式勢在必行??v觀行業(yè)發(fā)展,在電商火熱的同時,醫(yī)院門行業(yè)也開始涉水電商,那這場電商變革,醫(yī)院門企業(yè)該如何走下去呢?

線上與終端融合發(fā)展 醫(yī)院門企業(yè)業(yè)績能否提升

線上與終端融合發(fā)展 醫(yī)院門企業(yè)業(yè)績能否提升

一、電商并未傷及皮毛

回顧2015年的醫(yī)院門市場,“有人歡喜有人憂”。受宏觀環(huán)境影響,傳統(tǒng)醫(yī)院門企業(yè)線下店商營銷處于困境之中,除少數(shù)企業(yè)有一定增長外,醫(yī)院門行業(yè)總體業(yè)績平平。隨著競爭的加劇,各方力量營銷主力交織在“剛需”的爭搶上,營銷過度,促銷過剩,將整個醫(yī)院門行業(yè)推向不促不銷的困境。另一方面,線上電商勢頭火熱,但從行業(yè)數(shù)據(jù)分析來看,電商對于整個傳統(tǒng)醫(yī)院門行業(yè)而言,遠未傷及皮毛。

二、醫(yī)院門企業(yè)究竟如何走

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,電商給醫(yī)院門行業(yè)帶來了新的思考。不過,對于電商,醫(yī)院門企業(yè)呈現(xiàn)出不同的心理狀態(tài):一是佯裝不知、充耳不聞;二是被動跟風、人云亦云;三是主動出擊,為我所用。也許有人會問,網(wǎng)店開得好了,實體店是不是就不要了呢?其實,店商和電商的邊界正在模糊,越來越多從事傳統(tǒng)醫(yī)院門企業(yè)入駐天貓,網(wǎng)銷不但沒有打擊到這些傳統(tǒng)零售商,反而幫助他們實現(xiàn)了銷量的新飛躍。

三、線上與電商融合發(fā)展

在全民網(wǎng)購的時代,不少家居賣場的銷售模式弊端已凸顯,解決問題關鍵是回歸醫(yī)院門銷售的本質(zhì),讓客人看得見、摸得著、聞得出,能真實體驗,同時進一步簡化交易過程。于是,“電商+店商”模式應運而生。電商作為一種虛擬交易的平臺,市場無限大,不僅解決了線下交易的各種繁瑣問題,還擴大了醫(yī)院門企業(yè)與各地域的合作關系。然而,醫(yī)院門畢竟屬于非標準產(chǎn)品,僅從產(chǎn)品介紹看不出它的舒適程度以及真實質(zhì)感,購前體驗至為重要。所以,在未來,醫(yī)院門企業(yè)變革銷售模式,實現(xiàn)線下渠道和電商渠道融合是大勢所趨。

其實對于醫(yī)院門電商,不好業(yè)內(nèi)人士都認為物流是主因,然而隨著物流的發(fā)展,物流聯(lián)盟的建立,這個不足在未來都將被解決,在此之前,醫(yī)院門企業(yè)可嘗試電商與終端融合。

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