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創(chuàng)新是否是醫(yī)用門企業(yè)必走之路 答案是“yes”

眼下正是年尾了,不少醫(yī)用門企業(yè)開始年終盤點(diǎn)了,對(duì)于醫(yī)用門行業(yè)而言,這一年的發(fā)展很難用一句話說完。創(chuàng)新發(fā)展,似乎成了很多醫(yī)用門企業(yè)2016年的展望。那么醫(yī)用門企業(yè)創(chuàng)新是否是的。

創(chuàng)新是否是醫(yī)用門企業(yè)必走之路 答案是“yes”

醫(yī)用門一、創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展之路

變化是一定的,不變是相對(duì)的。就像時(shí)間永不停歇,社會(huì)處在高速發(fā)展當(dāng)中。因此,創(chuàng)新被譽(yù)為引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力。

醫(yī)用門行業(yè)出現(xiàn)的種種變化也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然規(guī)律,只有創(chuàng)新才是解決問題的辦法。當(dāng)然,創(chuàng)新不只是口號(hào),是思維的改變,還有技術(shù)、管理、方法、模式的變革。比如說一個(gè)做軟件的企業(yè)創(chuàng)造了“定制”的奇跡,一家做淘寶的企業(yè)創(chuàng)造了“醫(yī)用門電商”的奇跡,而更多企業(yè)試圖通過跨界融合的方式締造醫(yī)用門行業(yè)的新傳奇。

二、定制或許成新出路

這是一個(gè)多元化整合的時(shí)代,設(shè)計(jì)師在整合、建材企業(yè)在整合、軟裝企業(yè)在整合、互聯(lián)網(wǎng)家裝公司在整合、房地產(chǎn)企業(yè)在整合,而我們醫(yī)用門企業(yè)也整合。

定制,并非簡(jiǎn)單的個(gè)性化設(shè)計(jì),還有柔性化生產(chǎn)的支持;電商,也并非把產(chǎn)品搬上淘寶、,還要做好線上線下信息對(duì)接;精裝房,也并非家居全屋配套,而是多元化空間文化的商業(yè)模式呈現(xiàn)。

試想一個(gè)只有單一分銷渠道的醫(yī)用門企業(yè),面對(duì)精裝房的上端攔截、電商的渠道攔截以及定制的跨界攔截,該如何保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)?在未來,由單一渠道模式向多元化渠道模式轉(zhuǎn)變,是醫(yī)用門企業(yè)發(fā)展的方向。

隨著醫(yī)用門產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,未來的醫(yī)用門市場(chǎng)一定是具備眾多細(xì)分領(lǐng)域的度高的成熟市場(chǎng)。多渠道模式創(chuàng)新,并不意味著多產(chǎn)品線發(fā)展,不管是傳統(tǒng)醫(yī)用門制造的差異化細(xì)分,電商、工程的渠道創(chuàng)新,還是定制醫(yī)用門、精裝房的模式創(chuàng)新,隨著產(chǎn)業(yè)融合的加劇,未來一定程度也高的企業(yè)發(fā)展更加健康。

 


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